幸運草清潔屋(原辰居家生活館)的出現來自於四葉幸運草的故事 您聽過四葉幸運草的故事嗎?也許看過也或許您早已遺忘幸運草長什麼樣子了, 一般在野外常見到的幸運草都只是三葉的而已哦! 這個故事是來至於目前暢銷書中的”GOOD LUCK:當幸運來敲門”這是一本好書哦! 有機會可以看看哦! 傳說中只要能讓四葉幸運草長出時,幸運之神就會為您帶來很多很多的好運氣哦! 在這個競爭的高科技社會中,除了需要擁有一些專業能力,以及良好的溝通協調能力外, 其實若再加上有好的運氣,相信很多事情都能讓您事半功倍,但如何能幫自己打開幸運之門呢? 打開幸運門之鑰,不在別人手裏,而是在您自己手裏,所以應該從自己著手,更可以從居家環境著手, 當您為自己打扮的更加耀眼亮麗之時,不但魅力四射,且讓自己看起來更加有自信, 心情也會隨著這樣的改變,而變得愉悅!對自己好一點,多花一些時間給自己, 保養自己.打扮自己,至少至少您也會獲得好人緣,當您為自己做一些改變之後, 相信要打開幸運之門,其實不是那麼的困難,只要您願意去嘗試,願意去做,您也可以為自己打開幸運之門! 您可以為自己將生活中的居住的客廳,房間,浴室裏的衛浴設備,整理一下,讓它整齊乾淨, 透過現代的生化科技技術所衍生的相關商品,能讓您很容易,很輕鬆的就可以讓環境維持乾淨整齊, 只要您每天願意為這個環境投資一些些的時間,為自己創造出能讓自己看起來覺得喜悅的舒適環境, 當您的居家環境,不論是睡的地方,或是一早起來刷牙洗臉的所面對的鏡面, 下班回家淋浴泡澡的浴缸,看起來都是讓自己高興的,如果您每天都能透過改變環境 來為自己帶來愉悅的心情,當您明天都能擁有一個愉悅的心情時,經過一段時間的累積之後, 您就會發現您已在不知不覺中為自己打開幸運之門了呢?相信愉悅的心情一定能為您帶來更多更多的好運!

沿革 連續幾年,我們常在電視上看見「APEC」舉行的新聞報導。令人印象深刻的是,每每在會議結束時,地主國或舉辦的城市都會請與會的各國元首或代表,穿上當地的「國服」或代表城特色的服裝,在舞台上合影留念、既溫馨又有趣,不禁令人讚嘆「服裝」的魅力真是畫龍點睛! 如果有一天,APEC在臺灣舉行,我們應該讓與會的貴賓穿上什麼樣的衣裝一起合影呢?有甚麼服裝能代表臺灣呢?如何讓全世界的人一看到新聞畫面,就能立即說出:「這是在台灣舉行的!」 每個國家都有自己的「國服」,目前我們所援用的是,民國十八年南京政府所頌佈的舊條例《男性著長袍馬掛,女性著旗袍式藍色上衣、黑色百褶長裙》,早已不合時宜。 這就是我們所要引發社會各界討論的主題。因為,服裝是文化特色的彰顯、服裝是國家禮儀的外延、服裝是生活型態的展現。日本有和服、韓國有韓服、越南有ao dai。台灣應該有一套的服裝,向世界展示自己。我們希望經由系列活動,找出能在國際舞台上代表台灣的服裝----「台灣新衫」。 如果說「國服」太沈重,也太過敏感,我們有一個新的美好名詞:「台灣新衫」,需要全民的參與,希望尋找「台灣新衫」成為全民運動,並深切期待屬於我們的「台灣新衫」,很快地出現在國際舞台上發光發熱! 「台灣新衫」四個字的誕生,是由內政部邀請各行各業的專家學者代表所組成的諮詢委員會討論出來的,因此才能賦予台灣國際禮儀服飾這麼美好的命名。 宗旨 就服裝設計專業的角度來觀察,一件服裝的設計,從創意研發,到選擇布料、款式設計以至實際裁製方式,其實都是環環相扣,缺一不可。如果這些歷程都能讓全民參與,並在過程中將民眾看法凝聚成共識,最終設計出來的「台灣新衫」,相信就能為全體國民所樂意接受。 服裝須藉由布料而展現,布料特色就在於圖案及色彩組成的圖騰意象。藉由選拔代表台灣特色的圖騰,將使「台灣新衫」由抽象概念轉換為具體可見的圖案,並且進一步作為布料及款式設計的創意來源。 業務、目標 宣導「國服」觀念,喚起國民對於代表台灣正式服裝的重視。 推動各界投入設計研製適合台灣氣候並具有台灣文化特色之正式服裝。 藉「國服」服裝之推動,彰顯並提升台灣國際地位。 藉由設計台灣新衫為引,進一步融合台灣各族群文化特色,加以創新光大。 推廣國際禮儀,宣導國人於各類正式場合穿著合宜服裝。 官方網站:(近期改版) http://www.shinsa.com.tw/

身為一位藥師,追求的應該是長遠的目標。在眾多利益導向的藥業中,應該尋找什麼才是藥師追求的方向?我們要求人本的生活,所以一個月上十八天班,讓藥師不會只是一台機器。我們追求專業導向,所以沒有基本的業績要求、我們以服務為根本,所以我們不綁約。本藥局為標準的社區藥局。是多數藥師認同的教學示範藥局。我門秉持服務大眾的心態,從藥師的專業出發。我們追求的是有品質的生活、有趣的工作環境和有前途的未來。歡迎藥師來共同參與這個有人情味的大家庭。

一個員工在乎的是什麼？ 是一份薪水嗎？是這家公司的遠景嗎？還是自己本身在這個行業領域裏的自我成長呢？ 我想一個有上進心的員工，應該是三者同時都想要去追求吧！ 網咖並不是一個新興行業，在一般人的印象中，也不是一個很好的行業。 但凡事不能看表面，應該看主事者的心態；一個領導者的眼光、管理概念、及對未來的規劃。 沒有夕陽產業，只有夕陽管理！ 在吉吉面試進來的，不論是員工、或幹部，我們著重在你們的自我成長！ 對於有上進心的員工經過我們的評估後，會開始安排管理跟電腦相關的課程，來加強員工的自我 成長！ 1.經營管理方面 由老闆依自身經驗一對一指導傳授，學習管理階層應有之態度與做法！ 從經營者的角度，學習到如何知己知彼，進而運籌帷幄的商場生存之道！ 等到有一定的程度之後，會給他一家店、一個表演的舞台，讓他去實踐自己的所學！ 若表理優秀，再向外上一些付費課程，例如，黑幼龍管理課程，各大學安排的管理課程。去做更 深入的進階進修。 2.電腦方面 對內，公司內部運作，每星期都安排一天上4小時的教學課程。 對外，由公司出資與巨匠電腦配合訓練，除學習公司指定課程，依員工自己的興趣、專長，及公 司未來需要的人才，安排員工進修，以期能逹到公司的幹部能跟的上公司的成長！ 期間，藉由學習考取相關證照，公司另有加薪及獎金之獎勵！ 對於公司未來遠景的規劃，在網咖本業我們目前在台中有六家店，並正在積極開發新店，要將其 發展為連鎖體系！結合餐飲、咖啡、庭園、常態辦比賽，做為青少年休閒的複合式會館！接續， 以其做為我們未來代理遊戲並跨領域轉投資的通路！ 公司的多元發展與茁壯，我們需要管理的人才； 我們需要網管、程式設計、資料庫的人才； 我們需要餐飲的人才，我們需要美工、行銷的人才！ 現在，我們求才若渴，只要你有心，只要你願意！ 沒有經驗沒關係，在學校沒有修過相關專才的課程沒關係。 來這裏我們都當是一張白紙來訓練，升上幹部之後，我們都把你們當做是未來合作的伙伴， 大家相處就像是自己兄弟一樣，來這工作就像是擁有自己的事業，為自己的事業工作， 讓你有歸屬感，更有成就感！ 我們的過去，沒有你的參與； 我們的未來，將與你一起打拼！

吉品養生：http://www.gping.net/ 媒體曝光記錄： 商業周刊、康健、今周刊、遠見、蘋果日報、聯合早晚報、中國時報、自由時報、TVBS、年代、中天、東森、非凡、三立、VOGUE等各大媒體採訪報導。 吉品養生是白佩玉招集科技業好友一起去宜蘭養『無毒蝦』的自創品牌 她的初衷是養出不投藥的健康蝦給孩子吃，首先以善待環境、無毒養殖理念、單隻冷凍包裝的蝦 「吉品養生無毒蝦」始於一個單純的心願：養出不投藥的健康蝦給孩子吃 不用藥養殖，善待環境養出無毒蝦後卻發現簡單吃進口中的食物，一點都不簡單，要找到自然無毒的食物，好難。 為了尋覓好食物給孩子吃，母性油然而生。 從鄉村到農場，從高山到海洋，從產地到餐桌，從食材到食物，市場上沒有的健康食物， 想盡辦法「無中生有」 刀削麵、生麵條、蔬菜麵線、餃子、米粉、黑豆鼓、各式燻腸、果醬、乾果、零食、甜點應運而生 吉品養生 白佩玉以消費者角度思考，用生產者經驗出發 〝分享〞為基礎 〝關心〞您要什麼，重視〝人與環境〞的交互關係用撫育孩子的心，只找〝好食物〞 四個科技人變身白領漁夫到宜蘭鑽研養殖無毒蝦，創立台灣第一個詳細標示內容的蝦類漁產品，養殖包裝全程不使用防腐劑、抗生素、保鮮劑及任何化學添加物，除取得水產品產銷履歷國家認證，並且自行嚴格定期經瑞士商台灣SGS檢驗。 台灣宜蘭在地海水養殖，甜度高、口感佳，連包裝都經專利設計，烹煮取用方便順手不佔空間。 吉品無毒蝦採海水養殖，自海邊洋流處牽拉數公里管線抽取海洋深層海水，分支各個養殖池，過程避免抽取地下水破壞環境，是真正「海水養殖」。 吉品無毒蝦與其他養殖蝦差別在於，海水鹹度會影響蝦肉甜度及結實度，海水養殖精胺酸含量高口感甜，加上足夠的生長期，不以淡化海水強迫成長，蝦肉甜美扎實彈牙！ 無毒蝦不需解凍，完全以單凍方式急速冷凍再包覆冰衣，無毒蝦凍藏方式比起市面成本多增二至四倍，所以無毒蝦隻隻單凍要吃多少拿多少，輕沖水即可烹調，不需再經過繁複解凍程續，是家人的好幫手。

莊協銘 “貓耳朵”是杭州的名小吃,它是一種麵條,因形似貓的耳朵,故名​。 【歷史典故】 據傳,清乾隆皇帝下江南,一次微服乘一葉小舟賞玩西湖。游得興致​勃勃時,天忽然下起了小雨,眾人連忙避雨於小舟船艙內。大家等啊​等,可是雨越下越大,下了許久都不見停。幾個時辰過去了,乾隆皇​帝又饑又餓,忍不住問老漁翁有否吃食。老漁翁告訴乾隆有面但沒有​擀麵杖,做不成麵條。正發愁之際,老漁翁的小孫女抱著一隻小花貓​走來說:“沒有擀麵杖,我來用手撚。”於是小姑娘動手將面撚成塊​,狀似小花貓的耳朵,小巧可愛。她把這形狀怪怪的麵條下鍋煮熟後​再澆上魚蝦鹵汁端給乾隆吃。乾隆見面條不同尋常的模樣,玲瓏別致​,吃後更覺得回味無窮,趕忙問小姑娘這叫什麼面,小姑娘回答說是​貓耳朵。乾隆非常喜歡這道點心,回京後即召小姑娘為其做“貓耳朵​”。自此“貓耳朵”成了一道名點。 貓耳朵極像義大利的一種做成貝殼形的通心粉。據說義大利的這種出​品,就是馬可波羅從中國學會了捏貓耳朵,回去以後仿製的,後來便​由機器生產了。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

教育並不是教師作了什麼，而是一種在人體內部自動自發、自然發展的過程教育不是聽別人說什麼，而是兒童與環境接觸的經驗所發生的影響。教師的工作並不是說話，而是準備、安排一個特別的環境，給予兒童在其中繼續不斷的進行一連串的活動每個生命都是獨一無二的,應該彼此尊重和平相待的，無論是成人或兒童。 誠心邀請您一起來共同參與國小 國中 安親 課輔 英文 數學 教育工作

本公司自1992成立至今已經18年，發展至今，已成為高雄縣市最具規模及產品豐富性第一的純嬰兒及孕婦用品專業賣場，本店的用心經營成果，在業界深受佳評！ 本店成功的經營不是偶然的，主要是因為我們擁有最好的專業服務及良好的規劃。專業是可學習的，但服務卻必須由內心做起，我們深深的體會到.不應該讓好的服務品質埋沒在人員的業績壓力之下。我們相信擁有快樂的服務人員才會有歡愉的客人，有感激的客人才會有成就的自我。 開闢一個全方位嶄新的門市來為準媽媽與寶寶提供「迅速、價格透明、質優」的服務，是我們的目標準則，我們的實體商店11家門市的服務，除了您可以找到您要的資訊外，我們的門市服務貨色齊全，讓您購物一次滿足；全面批發價，以市場最低價優惠顧客，以正廠牌貨品，做售後服務保證。 擴大服務區域、拓展服務範圍、成立更多的門市及連鎖加盟店。為準媽媽與寶寶的需求關懷倍至，是宜兒樂的宗旨，我們將陸續提供多元化的服務與實用的商品來嘉惠蒞臨的消費者，而為準媽媽解決煩惱，也是我們要努力的一個目標，我們希望利用科技與人性的用心，來經營這家企業，讓宜兒樂成為婦嬰用品專賣店的代名詞。

期待～希望 　每次到了大自然中，總有一種親切的感覺。感動著被陽光擁抱的溫暖，呼吸著青草氣息的清香，吃著上天恩賜食物的清甜。這才是生活！生活不應只是追求美食，追逐味蕾的享受，追著物質生活，追逐名利雙收，功成名就。也許這不是現代人願意的，只是人們忙了，人們忘了。忘了什麼是真！也忘了用心去感受。 公司的成立就是希望能帶給更多的人一份真摯的感動，多一份對自己身體的呵護，多一份對家人健康的關懷，更多一份對大自然的尊重。 新的一年，公司希望能有更多人材的加入，能將這份良善的事業讓更多人一起推廣，讓更多人能享受好的食物，能有更健康的身體，以及更便利的生活。